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Management
Dislaimer: se pensi di non essere un leader e che pertanto questo articolo non ti riguarda. Beh, mettiti comodo e scoprirai a breve perché non è così. Ci tengo a iniziare questo articolo con una riflessione: esattamente come mamma azienda non è tenuta a prendersi cura dei suoi piccoli, un leader non è un soggetto
Quando penso all’azienda ideale immagino un luogo nel quale entrando non si percepisca il dualismo tra le parti che compongono i diversi team. Un luogo nel quale la collaborazione regni sovrana, in cui i leader siano davvero tali, e non soffrano di scarsa autostima che sfocia nei peggiori comportamenti possibili, e i collaboratori diano il
Saper lavorare in team è contestualmente una delle competenze che: a) viene maggiormente richiesta dalle aziende; b) spesso le persone mettono nel cv, senza indagarne a fondo il significato; c) rappresenta la buccia di banana sulla quale è facile scivolare, soprattutto in questo momento. La parola chiave all’interno di un team è condivisione declinabile in
Gestisci un team? Bene, oggi voglio farti una domanda: quanto tempo trascorri a fare monologhi sul come si fanno o non si fanno le cose? Parecchio? Ti svelo un segreto: i leader più capaci ed efficaci non sono quelli che dedicano il loro tempo a fare lunghi monologhi o a dare infinite istruzioni sul come
Caro neo manager, dopo anni di promesse è successo: sei diventato anche tu un capo, hai un tuo team. Il tuo team è composto da coloro che fino a ieri erano i tuoi colleghi. I tuoi pari son coloro che fino a ieri erano i tuoi capi. La prima e fondamentale sfida per te sarà
Nell’articolo precedente ti ho parlato di ciò che ostacola la comunicazione efficace in azienda, in particolare ho posto l’attenzione su due aspetti: molto spesso è più importante portare a termine un compito piuttosto che costruire una relazione professionale. Dire vale più che domandare. Ma che cosa significa in particolare quest’ultima espressione? Significa che tendiamo a
È ormai assodato che un team che funziona porta misurabili vantaggi sia all’organizzazione sia all’individuo. Ma quali sono le caratteristiche che distinguono un team da un gruppo di singoli individui che dividono spazi e attività? Scopo – Il team condivide un obiettivo da raggiungere che è per tutti i membri di grande rilevanza. Produttività –
Fermati un attimo e prova a pensare a quante volte nelle ultime settimane ti è capitato di sentirti in affanno. E quante volte hai avuto la consapevolezza di trascorrere gran parte del tuo tempo a metà tra le mille cose da fare e la convivenza con la fastidiosa sensazione di essere l’unica, o l’unico, a
Quanto coraggio occorre per essere un vero leader? Tanto, tantissimo. E non solo per stare in prima linea, affrontare le incombenze e risolvere i problemi, ma soprattutto per far sentire al sicuro le persone che collaborano con noi. Trovo che si tratti di un ingrediente fondamentale, anzi di ciò che determina o meno il buon
Il Piccolo Principe di Antoine de Saint -Exupéry mi accompagna da quando avevo 8 anni. Pubblicato per la prima volta nel 1943, il libro racconta di un aviatore che, precipitato col suo aereo nel deserto del Sahara, incontra un bambino arrivato sulla terra dopo numerose avventure in giro per lo spazio, dove, saltando da un