La società di formazione e coaching
Settembre è appena iniziato eppure il fermento per la ripartenza si sente già da diverse settimane. Tutti pronti a rimettersi in gioco… un po’ perché è normale che accada con la ripresa delle attività dopo le vacanze estive, un po’ perché si percepiscono la paura per il futuro e la necessità di recuperare il tempo
Nell’articolo della scorsa settimana ho affrontato il tema dei colleghi difficili con i quali andare d’accordo, passando in rassegna gli “archetipi” più complessi siamo giunti poi a riflettere sul nostro grado di responsabilità all’interno delle dinamiche nelle quali siamo quotidianamente coinvolti. Oggi facciamo un passo avanti e proviamo a trovare insieme un modo per attivare
I conflitti sul lavoro sono i più comuni e tra i più snervanti, sicuramente perché il lavoro è il luogo (fisico o virtuale) nel quale passiamo più tempo e cosa ancor più delicata molto spesso non scegliamo noi persone, capi e clienti con i quali interfacciarci, soprattutto se siamo lavoratori dipendenti. In questo gruppo di
Quando penso all’azienda ideale immagino un luogo nel quale entrando non si percepisca il dualismo tra le parti che compongono i diversi team. Un luogo nel quale la collaborazione regni sovrana, in cui i leader siano davvero tali, e non soffrano di scarsa autostima che sfocia nei peggiori comportamenti possibili, e i collaboratori diano il
Nel mio ultimo post ho parlato di work-life balance e work-life integration, e del fatto che prima di decidere quale sia la soluzione migliore per te e quindi il tuo obiettivo in termini di organizzazione professionale è necessario fermarti e capire chi sei, che cosa vuoi e quali sono i tuoi bisogni. Oggi, però, vorrei
Chi più chi meno ci siamo trovati tutti in qualche momento della nostra vita lavorativa a fare i conti con le ingerenze degli impegni professionali a discapito di quelli privati. Se poi pensiamo all’ultimo periodo, fatto per molti di smart working, la situazione talvolta è anche degenerata abbandonando completamente il work-life balance, mentre per altri,
Oggi faccio una cosa diversa, non amo particolarmente le premesse ma inizierò questo post con ben due premesse, brevi ma doverose per spiegare che cosa c’entra il Covid-19 con la leadership e la Fase 2. La prima: di questa quarantena ho amato tantissimo l’effetto tana che ben si è conciliato con un periodo lavorativo molto
Qualche tempo fa durante una sessione di coaching un giovane e brillante professionista mi raccontava della sua frustrazione legata alla costante sensazione di vivere in bilico tra il successo professionale e la sua felicità. Si sentiva condannato a perdere pezzi di felicità via via che il successo professionale pervadeva la sua vita. Come se un’ingiusta
Saper lavorare in team è contestualmente una delle competenze che: a) viene maggiormente richiesta dalle aziende; b) spesso le persone mettono nel cv, senza indagarne a fondo il significato; c) rappresenta la buccia di banana sulla quale è facile scivolare, soprattutto in questo momento. La parola chiave all’interno di un team è condivisione declinabile in
Gestisci un team? Bene, oggi voglio farti una domanda: quanto tempo trascorri a fare monologhi sul come si fanno o non si fanno le cose? Parecchio? Ti svelo un segreto: i leader più capaci ed efficaci non sono quelli che dedicano il loro tempo a fare lunghi monologhi o a dare infinite istruzioni sul come